Bitcoin.com Etablerar Regional Närvaro i Dubai
Dubai, 16 juni 2025 – Bitcoin.com, en global ledare inom självförvaringslösningar för kryptovaluta och utbildning, har meddelat att de etablerar sin regionala närvaro i Dubai, Förenade Arabemiraten. Detta strategiska steg markerar en betydande framgång i deras globala tillväxtstrategi och engagemang för regionen, med fokus på att fördjupa sin involvering i DMCC Crypto Centre, en av världens ledande knutpunkter för Web3 och blockchain-innovation.
DMCC Crypto Centre: En Plattform för Innovation
DMCC Crypto Centre, med över 650 företag som täcker hela spektrumet av kryptovaluta- och blockchain-värdekedjan, erbjuder en unik miljö där startups, scaleups och etablerade aktörer kan samarbeta, växa och blomstra. Genom att ansluta sig till detta dynamiska ekosystem får Bitcoin.com inte bara tillgång till världsklassinfrastruktur och ett stödjande regleringsramverk, utan blir också en del av en livlig gemenskap som formar framtiden för digital finans från Dubai.
”DMCC Crypto Centre är utformat för att samla de klargjorda och mest ambitiösa blockchainföretagen i syfte att bygga den framtida digitala ekonomin här i Dubai. Bitcoin.com:s beslut att etablera sitt regionala huvudkontor inom vår gemenskap understryker det globala draget i Crypto Centre och de omfattande möjligheterna som Dubai representerar idag.”
Belal Jassoma, direktör för ekosystemen på DMCC.
Reglering och Innovation i Dubai
Dubais fördel: Klarhet, inte komplexitet. I ett globalt landskap där kryptoreglering ofta känns som ett rörligt mål har Dubai utmärkt sig genom förutsägbar och affärsorienterad övervakning. Inrättandet av den virtuella tillgångsregulatorn (VARA) markerade ett betydande skifte – att skapa världens första dedikerade kryptoregulator med ett mandat att främja snarare än stävja innovation.
”Förenade Arabemiraten förstår vad många regeringar missar: kryptoinnovation behöver klarhet, inte komplexitet. Med tydliga regler, snabb licensiering och en kultur som omfamnar teknik, sätter Förenade Arabemiraten standarden för vad smart kryptoreglering bör vara. Det är ingen tillfällighet att så många ledande aktörer nu kallar denna plats sitt hem.”
Corbin Fraser, VD för Bitcoin.com.
En Magnet för Byggare
Utöver regleringen gör Dubais kryptovänliga skattesystem, globala tillgänglighet och infrastruktur i världsklass det till ett naturligt hem för nästa våg av kryptobyggare. Bitcoin.com:s ledningsteam kommer att utnyttja Dubai som en knutpunkt för att driva global tillväxt, produktutveckling och djupare engagemang med både användare och partners. Detta steg positionerar också Bitcoin.com för att bidra mer direkt till det regionala blockchain-ekosystemet, inklusive partnerskap, utbildningsinitiativ och utforskning av lokala Layer 2 och DeFi-möjligheter.
Om Bitcoin.com och DMCC
Om Bitcoin.com: Sedan 2015 har Bitcoin.com varit en global ledare i att introducera nykomlingar till kryptovaluta. Med tillgång till pedagogiska material, aktuella och objektiva nyheter, samt intuitiva självförvaringslösningar, gör vi det enkelt för alla att köpa, spendera, handla, investera och hålla sig informerade om kryptovaluta och framtiden för finans.
Om DMCC: DMCC är ett ledande internationellt affärsdistrikt som driver flödet av global handel genom Dubai. Vi gör det enklare för våra medlemmar att bedriva affärer och hjälper dem att få tillgång till världens snabbast växande marknader från ett dynamiskt distrikt som erbjuder allt de behöver för att blomstra. Denna strategi är varför vi är den föredragna platsen för över 25 000 ledande multinationella företag och högpåverkande startups, som bidrar betydligt till Dubais position som en global knutpunkt för handel och innovation. DMCC är platsen där världen gör affärer.
För mer information, besök dmcc.ae.
Medieförfrågningar
PR & Företagskommunikation
Disclaimer
Bitcoin.com tar inget ansvar, varken direkt eller indirekt, för skada eller förlust som orsakas av eller påstås orsakas av eller i samband med användningen av eller beroendet av något innehåll, varor eller tjänster som nämns i artikeln.
