Kryptovalutaindustrins Omstrukturering 2025
År 2025 kommer den globala kryptovalutaindustrin att gå in i en period av djup omstrukturering. Industrins avkastning har nått sin topp, det regulatoriska systemet har formats, användarnas behov har utvecklats och de tekniska gränserna har expanderat. Industrin genomgår en kritisk övergång från inkrementell konkurrens till aktiekonkurrens. Vid denna cykliska vändpunkt beslutade Coinstore, en av världens ledande kryptovalutabörser, att lansera en omfattande varumärkesuppgradering. Detta är inte en enkel visuell förnyelse, utan en omkodning av strategiska gener.
Coinstores Varumärkesuppgradering
I den nya eran av djup integration mellan CEX och Web3 har varumärket blivit mer än bara en bildbärare; det har blivit ankaret för användarnas förtroende och den strategiska kärnan i plattformens tillväxt under de kommande tio åren. När den traditionella börsmodellen står inför ett tak, hur omdefinierar Coinstore naturen av handelsplattformen? I denna artikel har vi en djupgående konversation med Coinstores CEO Johnson Zhao.
Intervju med Johnson Zhao
Q1: Vad är den centrala motivationen för Coinstores varumärkesuppgradering? Varför välja just denna tidpunkt?
Johnson: Industrin genomgår en djupgående omstrukturering av värde. Under de senaste åren har konkurrenslogiken på hela området varit att prioritera effektivitet. Men nu har vi observerat en grundläggande förändring: beslutsfattande vikten hos användarna har skiftat från funktionella behov till förtroendevärde.
Q2: Vad inkluderar Brand 2.0 specifikt?
Johnson: Denna uppgradering är en systematisk omstrukturering. Vi har omdefinierat Coinstore från tre dimensioner. På perceptuell nivå har det visuella språket uppgraderats. Det nya visuella systemet använder högmättade flytande färger.
Q3: Vilka mekanismdesigns har Coinstore gjort för att stödja detta?
Johnson: Transformation är inte en slogan, utan en systematisk mekanismomstrukturering. Vi har formulerat de Fyra Nya Strategierna, var och en pekar på kärnkapacitetsbyggandet av ekosystemingången.
Q4: Vilka specifika marknadsåtgärder och användarrekryteringsplaner kommer Coinstore att ha?
Johnson: Vi har planerat en serie påtagliga åtgärder för att låta användarna verkligen uppleva förändringarna. Först har vi gått samman med våra främsta partners för att gemensamt hålla en online-firande av varumärkesuppgraderingen.
Q5: Hur bedömer du marknadstrenderna under de kommande 3-5 åren?
Johnson: Vi står vid en kritisk punkt i kryptovalutaindustriens övergång från vild tillväxt till mogen utveckling. Tre stora strukturella förändringar kommer att ske under de kommande 3-5 åren.
Q6: Tycker du att industrin går in i en ”lång cykel”-fas?
Johnson: Vi upplever övergången från den första industriella cykeln till den andra industriella cykeln av Web3. Nu går vi in i en lång cykel som drivs av värdeåtergång.
Q7: Vilket ansvar tycker du att plattformen bör bära i nästa cykel?
Johnson: Vid denna kritiska punkt av Web3:s mognad bör plattformen bli en byggare av värdeekosystemet. Vi hoppas kunna ta långsiktigt ansvar på tre nivåer.
Q8: Vad tycker du om Coinstores utvecklingsmetod?
Johnson: Vi föredrar att kalla oss Transsion eller Kunlun Wanwei av Web3. Coinstores strategi har alltid varit tydlig: användarcentrerad, rotad i de snabbast växande marknaderna.
Coinstore försöker bli den pålitliga första kontaktpunkten i Web3-världen: låt alla som längtar efter den digitala framtiden hitta sin egen dörr här.
